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所以,建设创新型城市已成为承接国家自主创新战略、推动创新型省份建设的必然选择。

外部对企业的消极风险压力得到缓解。

但近二三十年,世界经济和企业的外部环境发生了深刻的变化,为了应对这种种变化,战略管理应运而生。

正是这一改革战略使中国走出了一条具有本国特色的社会主义道路。

决策时一定要想远一点,想深一点,善于从多变的形势中预测趋势。

也就是说,企业不是从他一产生就是一个成熟的市场主体,他是一个变化着的个体,因此,不同类型或处于不同生命周期的企业对环境的调适是受到企业所处阶段的特点和能力影响的,其对环境的调适方法也因企业处于不同的阶段而不同的,不能仅仅笼统用完善和控制环境来解释。

中国先后搞过沿海开放区的建设,西部大开发,振兴东北老工业基地,环渤海区建设等,整个中国的改革开放呈现从东部到西部、从南部到北部的梯度推进态势;与此同时,各地又以城镇为中心,兴建开发区,以此向周边地区辐射。

但是组织间开始出现权力冲突和利益冲突,规章制度形不成约束力。

也就是说,企业不是从他一产生就是一个成熟的市场主体,他是一个变化着的个体,因此,不同类型或处于不同生命周期的企业对环境的调适是受到企业所处阶段的特点和能力影响的,其对环境的调适方法也因企业处于不同的阶段而不同的,不能仅仅笼统用完善和控制环境来解释。

关系到能否更好地担负起战略管理的责任,而企业领导者学习能力和创新能力的高低在一定程度上也决定了其战略思维能力的高低,因此,作为企业领导者必须要不断提高自身的学习能力,注意知识的积累和提炼,经常进行知识更新,学习新理论、新知识、新学科,扩大自己的知识面,使自己具有良好的理论功底、丰富的知识储备和充足的文化底蕴。

深圳特区被称为中国改革的摇篮,随后有珠海特区、汕头特区、厦门特区等。

如此空间布局上的“雁阵式”(非平衡)改革和发展战略,已被事实证明对促进中国的转型和发展是非常成功的。

甚至企业在外部环境发生实质性变化时,企业都没有反应。

五力在不同的生命周期其强弱大小是不同。

现代企业的发展总体上已从传统企业走向新型企业。

五是民主性。

二是准确性。

提高战略管理能力是企业管理迈向新阶段的加速器论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/6/238:32:00论文作者:姜本宏论文版本:简体版繁体版英文版面对世界经济一体化和市场竞争十分激烈的趋势,面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动,一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来,需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式,努力提高战略思维能力,把企业管理迈向新阶段。

敏感力既是创新的源泉,也是企业应对外部环境的基础,是企业保持旺盛生命力和控制风险的重要手段。

包田到户这种农民打心里想做的事情可以说是世间最自然不过的事情,包田到户和大集体相比,不仅能调动农民的积极性,还会给农民自由(这一点过去大多数人在分析农村改革的动力时似乎忽略了这一点)。

多元化如果运用不好,会导致企业资源分散、财务风险加大。

通过分析这五个时期企业内外部环境特点及矛盾提出企业对环境调适的不同方法。

稳定,首先是政治上的稳定。

集团公司只有根据管理的集权与分权的程度、行业的资金运行规律等实际情况明确资金管理的集权程度,才能使集团公司的资金聚而不死、分而不散、高效有序、动态平衡。

(未完待续。。)

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